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Liderança - Mitos e Verdades sobre as funções dos dirigentes

O líder é um elemento chave para a PRODUTIVIDADE. Porém muitas vezes envolvemos o papel do Líder como uma aura de complexidade e sofisticação, gerando mito sobre a atuação gerencial. Motta (1999) ilustra no quadro a seguir os mitos e verdades sobre a função. Acompanhe atentamente:

(Clique na imagem para ampliá-la)

E-MARKETING - conceito e benefícios

Com o  avanço dos meios de comunicação e da tecnologia da informação (TI), propiciada pela evolução da informática, surge um novo tipo de relacionamento da organização com seu cliente, em que este não necessita se descolocar até o ponto de venda para pesquisar o preço, escolher o produto e efetuar a compra. Trata-se do E-marketing, relacionamento mercadológico via Internet.

A internet possibilita à organização uma presença mundial 24 horas por dia, interligando consumidores e fornecedores e proporcionando estreito relacionamento entre os interessados.

Do ponto de vista das funções de marketing, a internet permite que praticamente todas elas possam ser exercidas virtualmente. As organizações obtêm com mais facilidade informações sobre o macroambiente e sobre seus concorrentes (as ofertas destes e até pistas sobre suas estratégias), visitando suas páginas na web e simulando negócios com aqueles que oferecem a seus clientes os simuladores de operações.

Participando de grupos de discussões em comunidades, as empresas captam os desejos e as demandas dos clientes. As mais variadas formas de pesquisa de mercado podem ser realizadas por meio de rede: Focus groups, entrevistas pessoais (no caso, virtuais) pesquisas quantitativas por questionários, além de pesquisas de dados secundários.


As informações obtidas acerca das necessidades, demandas e expectativas dos clientes e da oferta da concorrência permitem a criação e o aperfeiçoamento de produtos de tal forma que esses levarão a uma satisfação maior dos clientes.


Durante todo o processo de desenvolvimento de produtos, os clientes podem ser ouvidos, pois a internet é um canal interativo de comunicação que proporciona estreito relacionamento, tornando-se elemento favorecedor da estratégia de marketing um-a-um, ao permitir a customização de produtos, do atendimento e da  comunicação como cliente.

A satisfação do cliente internauta também pode ser gerida por meio da própria internet, poi as discussões pós-venda sinalizarão, ao longo do tempo, necessidade  de atualização e de modificações na performance e até substituição do produto.



Falamos do relacionamento mercadológico via internet denominada E-marketing, considerando fator globalizante (pois as empresas podem estar virtualmente em todos os pontos em que haja conexão de internet), capaz de interligar consumidores e fornecedores por meio da internet, onde se estabelecem os mais diversos tipos de relacionamento.

Quais os benefícios do E-Marketing?


Entre os benefícios obtidos pelas organizações com a utilização da internet como ferramenta de marketing, destacam-se:

* Redução nos custos de pesquisa, podendo-se manter constante diálogo com os clientes.

* Facilidade para conquistar e manter clientes por meio de abordagens como o marketing direto, o marketing de relacionamento e o marketing um-a-um.

*Disponibilidade de um catálogo interativo multimídia para oferecer seus produtos e serviços,  cuja atualização é bem mais rápida, fácil e barata  do que a do catálogo convencional.

* Mais informações sobre mercados, sobretudo no exterior, atividade que anteriormente configurava maior complexidade.

*Maior capacidade de definitivo alvos e de abordar clientes potenciais no momento apropriado.

*Ampliação dos segmentos de clientes, inclusive com oportunidades de divulgação mundial de seus produtos.

*Maior presença no varejo – acesso a um número significativamente maior de clientes.
* Maiores possibilidades de atuação internacional

* Possibilidade de oferecer uma gama infinitamente maior de produtos aos clientes.

* Maior oportunidade de gerar estímulos pela busca de novidades entre os participantes das comunidades, ou seja, de concretizar negócio, muitos dos quais pela propaganda micro-a- micro (e não mais boca-a-boca), feitas por seus clientes satisfeitos para clientes potenciais.
* Possibilidades de exploração de parcerias com empresas similares no exterior a baixos custos de comunicação (transmissão pela rede)

*Maior interação com os cliente e, em conseqüência,maior capacidade para personalizar seus produtos e serviços e agregar valor a eles, gerando, com isso, mais receita por cliente.

* Oportunidade de redução dos custos de atendimento pessoal e telefônico, em função do FAQ – Frequent Asked Questions ( Perguntas mais freqüentes), metodologia em que ,por pesquisas prévias, as perguntas dos clientes freqüentemente formuladas são apuradas, respondias e colocadas em um local específico do site, para consulta pelos visitantes que só entrarão em contato coma empresa se as informações não atenderem suas necessidades.

* Menores investimentos em lojas físicas, geralmente caras em função da necessidade de atender os consumidores em tempo e lugar conveniente, além dos investimentos em ativo imobilizado.

* Maior facilidade para a padronização da qualidade e da consistência do serviço, à medida que os serviços são automatizados.

* Atendimento personalizados ao cliente, contribuindo para torná-los mais comprometidos e fieis.

* Fortalecimento da marca, decorrente das vantagens oferecidas aos clientes, da oportunidade de divulgação de seus feitos e de um novo espaço para promoção e patrocínio, que, se bem utilizado, granjeará muitas vantagens à empresa.


Principais Ferramentas de Promoção


- Propaganda:
* Qualquer forma paga de apresentação não-pessoal de produtos/organizações por um patrocinador identificado, usando um meio específico.

- Promoção de Vendas:
* Incentivos de curto prazo para estimular a venda de um produto.

- Relações Públicas:
* Forma não paga de promoção pelo desenvolvimento de boas relações com os diversos públicos, visando construção de imagem corporativa favorável.

- Venda Pessoal:
* Apresentações pessoais com o propósito de comunicar e divulgar o produto/organização e desenvolver relacionamento.

- Marketing Direto:
Comunicação direta com indivíduos para obter uma resposta imediata, por meio de telefone, internet,correio ou outro meio direto.

Reflexão

" As Recompensas não financeiras possuem um efeito mais duradouro de satisfação profissional; os funcionários valorizam o fato de ser reconhecidos por seus colaboradores e superiores."  
Jaclyn R. Jeffrey

Tipos comuns de Objeções apresentadas pelo cliente

                                                      (Clique na imagem para ampliar)

Elementos da Negociação

                                                      ( Clique na imagem para ampliar)

Estratégias de Ataques e Defesas que podem ser adotadas pelas empresas

Estratégias
ofensivas

Ataque frontalAtacar o concorrente no seu campo de batalha. Grande risco de fracassos. Pode redundar em grandes perdas. O atacante deve possuir grandes recursos financeiros, vantagens competitivas e prever perdas suportáveis.
Ataque de flancoCanalizar o combate para arenas onde o concorrente tem vulnerabilidades e o atacante potencialidades (regiões, segmentos de mercado, linhas de produto etc.).
Ataque de cercoAtacar o concorrente cerceando-lhe acesso a itens fundamentais. Exemplos: comprando fornecedores ou usando o poder de barganha da empresa para impedir o fornecimento a concorrentes; idem em relação a rede de distribuição; exclusividade de processos e produtos (patentes ou contratos exclusivos); produtos melhores que o concorrente em todos os sentidos.
Ataque de guerrilhaAtaques rápidos e inesperados ao concorrente visando o seu enfraquecimento. Sua eficácia reside na dificuldade que o atacado tenha para se defender com rapidez devido a sua imprevisibilidade.
Estratégias defensivas
Defesa de posição (ou fortificação)Construção de barreiras contra a imitação ou entrada, através da diferenciação na oferta em bases não imitáveis. Por exemplo: marca diferenciada, reputação elevada, qualidade superior, assistência técnica melhor, preços mais baixos baseado em vantagens na estrutura de custos.
Defesa de flancoDefender seus flancos, ou seja não permitir a permanência de vulnerabilidades que possam ser atacadas pela concorrência. Exige constante previsão das estratégias dos concorrentes e das vulnerabilidades mais prováveis de serem atacadas.
Defesa antecipadaAtingir o potencial agressor antes que seja atacado, surpreendendo o concorrente desprevenido, com o objetivo de desencorajar ataques futuros ou demonstrar que se houver ataque, haverá retaliação.
Defesa de contra-ofensivaRevidar imediatamente o ataque sofrido para tentar neutralizar sua iniciativa. Identificar as vulnerabilidades do agressor e contra-atacar com toda a intensidade.
Defesa móvelConsiste na empresa reformular continuamente suas estratégias de marketing, adequando-as rapidamente ao mercado. Essa rapidez defende a empresa contra ataques dos concorrentes.
Defesa de retiradaConsiste em retirar-se dos mercados onde as posições são indefensáveis para concentrar esforços naqueles em que a empresa desfruta de reais vantagens competitivas e, portanto, defensáveis.


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Os 4 P's em Marketing - Resumo



O primeiro P do marketing é o PRODUTO.



O conceito de produto é constituído por 3 componentes:

- Bem físico;
- Serviço;
- Idéia.

Por exemplo, um Fast-food (Mc Donald, Girafas, etc.) Oferece hamburgers, batatas fritas, refrigerantes (bem físico); serviços (entrega a domicílio, assentos, etc.) e uma idéia (economia de tempo).

Os principais serviços que podem ser oferecidos são:




#Facilidade de pedidos (internet / telefone).

#Entrega (rapidez, sem custo, precisão e cuidado com o produto).

#Instalação (trabalho a ser feito para colocar o produto funcionando no local previsto)
#Treinamento do consumidor (para utilização do produto).
#Manutenção e conserto (como por exemplo, um cliente que vai comprar um celular, um item importante é a assistência técnica)
#Programas de fidelidade
#Garantias

Embora um pouco técnica, esta conceituação é necessária, pois você precisará usá-la para diferenciar seu produto / serviço dos oferecidos pela concorrência, através, principalmente da oferta de serviços agregados.



O segundo P do marketing é o Preço



Preço é o que o consumidor está disposto a pagar pelo seu produto / serviço (valor percebido do beneficio do produto pelo cliente). A determinação do preço deve considerar os custos e proporcionar o lucro desejado considerando o preço de mercado (concorrência).


A determinação do preço é uma poderosa ferramenta de marketing, pois tem relação direta com a demanda (quantidade de pessoas que comprarão) e influencia a imagem do produto.

Para determinação do preço de venda é essencial, alem de conhecer seu cliente, conhecer os custos do seu negócio, o que veremos a frente no plano financeiro.


O terceiro P do marketing é chamado de Praça ou Ponto


 São os canais de Distribuição dos seus produtos/ serviços.



Os canais de distribuição representam as diferentes maneiras pelas quais os produtos / serviços serão colocados à disposição do cliente.


Você poderá fazer a venda de duas maneiras:
 - Direta – Venda feita diretamente ao consumidor, podendo utilizar
vendedores internos, externos e representantes.

 - Indireta – Feita através dos canais de distribuição (atacadistas distribuidores ou representantes).
Você poderá ainda distribuir através de ambos, utilizando diferentes preços, promoções e prazos, mediante analise do segmento de mercado que você pretende atuar.

Reflita sobre quais os meios mais adequados para alcançar os clientes, pense no volume de vendas por cliente, na quantidade de compradores e no comportamento do cliente.


Dicas Extras:

Saiba como escolher a melhor localização para seu negócio!



 - Consiga mapas das regiões e micro-regiões em que pretende atuar (Google Mapas);

 - Tenha em mente o perfil do público alvo, conforme analisado acima, na definição das características do seu cliente;
 - Analise o potencial de consumo do mercado;
 - Veja a concentração de empresas na região em que pretende atuar;
 - Verifique a localização dos concorrentes;
 - Verifique também a localização dos clientes.
 - Veja todos os locais possíveis, quanto mais opções, melhor será a escolha;
 - Converse com os vizinhos comerciais;

Certifique se também:
# Segurança do local e infra-estrutura oferecida;
# Estacionamento e facilidade de acesso do local;
# Condições de higiene / limpeza e ruídos no local;
# Fluxo de pessoas e veículos;
# Na prefeitura, se o tipo de negócio pode ser aberto no local;
# Contrato de locação - evite contrato com prazos muito longos e penalidades altas em caso de rescisão;
# Escolha o lado da rua onde há sombra à tarde;
# Tradição comercial da região em estudo;
# Existência de outras lojas ou serviços nas proximidades (centros comerciais, chaveiros, supermercados, lotéricas, etc.);
# Evite comprar o local, assim evita ficar com muito capital imobilizado e ainda é muito mais fácil rescindir um contrato de locação do que vender um imóvel.


O último P do marketing refere-se a promoção:


Promoção (divulgação) é a forma como a empresa divulga o produto. Envolve trabalhar com lojas que façam a distribuição de amostras, realização de eventos de relações públicas, fazer publicidade na imprensa, áudio, ou ambos. 

O ‘papel’ que a promoção (divulgação) do produto ocupa em marketing mix depende do valor que a empresa esteja disposta a gastar para o efeito. A Internet é também um bom mercado para a promoção de produtos e campanhas on-line que, podem ser bastante baratas e eficazes.

FOnte: http://www.novonegocio.com.br
Visite este site,  possui muitas dicas interessantes!!



Dicas "quentes" para o profissional do SAC


É fácil falar em atendimento com qualidade, difícil mesmo é prestá-lo sem deslizes. Para o atendimento ao cliente por telefone tudo deve ser previamente planejado. Vejamos a seguir algumas dicas quentes que caracterizará seu serviço/central de atendimento:

* Use corretamente o aparelho: evite mantê-lo entre o ombro e o pescoço, o que pode provocar problemas físicos, além de dificultar a fala. 

* Atenda rapidamente, se possível ao primeiro toque: ainda que o assunto não seja de sua responsabilidade ou que o telefone não seja o seu. Com isso, se evitam irritações e o congestionamento da linha. 

* Identifique a Recepção: Ao atender diga "nome da empresa" setor (evite a sigla) e seu nome. Isso facilita a identificação e reduz o tempo de ligação. Lembre-se de que, para a pessoa que está do outro lado da linha, você é a Empresa. Acrescente à identificação o cumprimento (bom dia, boa tarde), conforme o caso. Exemplo: "Soluções em Marketing, Atendimento, Shirlene, Boa Tarde!"

* Identifique o Interlocutor, chame-o pelo nome e lhe dê tratamento adequado e cortês: Usando os termos como "Sr./Sra", "por favor", "muito obrigada", "sempre às ordens".

* Busque dar solução à demanda do cliente: Ao receber uma chamada para pessoa ausente, evite evasivas do tipo "por favor, ligar mais tarde". Verifique se o assunto pode ser tratado por você ou por alguém que esteja presente. Em último caso, peça-lhe que deixe nome e recado. A pessoa que ligou só deve ter a iniciativa de voltar a ligar se for esse o desejo dela. 

* Não Confie na memória: atenda sempre munido de lápis e papel e anote o que for necessário. Tome nota dos dados importantes e repita-os ao interlocutor, para confirmá-los e mostrar-lhes que está atento. Complemente as anotações após o final da conversa telefônica. 

* Transfira corretamente a chamada: Se a ligação não for para você ou se você não puder resolver o assunto, transfira a chamada para o ramal correto, encaminhado o assunto de forma clara. 

* Evite que o interlocutor tenha de repetir ao outro atendente o que já disse a você: ao transferir a chamada, coloque a par do assunto a pessoa que vai encaminhar a solução. 

* Facilite a sua localização: se precisar se ausentar de sua mesa de trabalho, informe aos colegas o seu destino. Caso procurado, será mais fácil encontrá-lo. 

* Ao desligar: não bata o telefone com força. Evite desligar antes do cliente. 

* Caso alguém ligue fora do horário comercial: é dever do quem atende (até mesmo do vigilante) fazê-lo corretamente. Afinal, nestes momentos, o que está sendo vendido é a imagem da empresa. Por isso não tem desculpa para "relaxar" no atendimento. 

Pós-venda/SAC - Garantia de Excelência!


Falar em pós-venda para mim é uma grande felicidade, pois vai de encontro no que mais acredito para que uma empresa seja bem sucedida: O relacionamento.

Em um mundo perfeito, todo mundo compra e fica feliz, vai embora e volta assim que sentir necessidade de um novo produto ou serviço. Mas no mundo real existem problemas com insatisfações que faz com que empresas se preocupem em criar e manter um departamento de pós venda.

Pesquisas comprovam que de cada quatro transações, uma resulta em insatisfação. E dessas, apenas 5% apresentam algum tipo de reclamação, sendo que os demais simplesmente trocam os fornecedores. Outras pesquisas demonstram que 70% das perdas de clientes ocorrem por mal atendimento.

Uma grande maioria silenciosa de clientes deixa de expressar sua instisfação porque acham que não vale a pena o incômodo. Já foram ou temem ser mal atendidos ou acreditam que nada será feito em seu favor.

Como dizer que seus clientes estão completamente satisfeitos ou que são o maior patrimônio da empresa se a grande maioria não consegue sequer mensurar a grande perda desses clientes insatisfeitos?

Bom, é aqui que se encontra o departamento de Marketing de Relacionamento com o Cliente, conhecido por alguns  clientes como SAC, conhecido pelo restante da empresa como “SACO” e é assim que o maior patrimônio da empresa é garantido realmente: Aferindo serviços, descobrindo as insatisfações, as necessidades não atendidas de cada cliente e buscando soluções imediatas.  Neste momento tão delicado eles descobrem que não são importantes apenas no momento da compra, mas para todo o sempre!

É muito bonito falar de SAC e de Marketing de Relacionamento, mas na prática há diversas complicações, e não é fácil para nenhuma empresa aderir e implantar um departamento que tenha qualidade e eficiência.

Não pense que é só colocar uma pessoa com qualquer formação ou experiência para o atendimento, pois a pessoa tem que ser preparada, qualificada academicamente e  ainda ter um equilíbrio e inteligência emocional acima da média. Primeiro para entender que a insatisfação do cliente é algo sério, especial e urgente evitando assim o tratamento robotizado da situação, bem como é uma situação que faz parte do processo e por isso o envolvimento do profissional é intenso mas racional.  Estas pessoas em *back – Office devem ter um amplo conhecimento sobre o cliente, produtos e serviços oferecidos pela empresa.
PÓS VENDA: questão de Conceito!

Uma grande maioria das empresas estão preocupadas em vender, faturar e ponto final. Porém o cliente não esquece o que comprou e sua experiência após a venda!

Se realmente o cliente for importante antes, durante e DEPOIS, ou seja, se realmente a empresa considerar que, quem a mantém viva no mercado são os clientes, ela observará e dará uma atenção especial após a venda. Também terá esse relacionamento ativo se desejar manter uma imagem corporativa.

A estrutura, os colaborares a tecnologia empregada para um departamento eficiente jamais chegará ao preço alto que pagará caso decida não investir em relacionamento.

O que fazer então para garantir a fidelização dos clientes:
·         

          Estruturar equipe para acompanhamento do cliente: Já ouviu falar em endomarketing? É precisar fazê-lo. Resumindo, seria tornar o colaborador totalmente aliado do negócio, responsável e preocupado com o sucesso do setor. Organizar um padrão de atendimento e respostas rápidas a sugestões e reclamações.
·         Organizar Fluxo e armazenamento de dados sobre clientes personalizados: Estabelecer rotinas práticas para que as informações sejam captadas, atendidas e armazenadas de preferência em um sistema próprio de pós venda.
·         Flexibilizar procedimentos para a soluções rápidas: Organizar a distribuição de responsabilidade e dar autonomia aos funcionários de atendimento para que pequenos problemas possam ser imediatamente atendidos, sendo intermediado somente em casos mais complexos por um superior.
·        Selecionar Parceiros confiáveis : ser houver terceirização desse setor, será preciso um acompanhamento rígido dos processos e rotinas. Independente de quem faça o atendimento: Call Center terceirizado, assistência técnica, ou representantes in home, o responsável final é sempre a empresa.
·         Desenvolver Programas de Fidelização: Cliente novo é bom, cliente fiel é melhor ainda, então porque não oferecer vantagens, tratamento personalizado para seus compradores assíduos?

Segue algumas dicas de Programas estratégicos de marketing de fidelização:

·         Marketing de Freqüência: Os clientes constantes devem receber incentivos de permanência por serem os mais rentáveis. Então devemos agregar benefícios de relacionamento à parceria, suprindo inclusive, outras necessidades deles. Bons clientes e parceiros habituais acabam sendo incorporados à rotina e, muitas vezes são preteridos em favor de clientes problemáticos e eventuais. É preciso manter atenção em todos os níveis.
·         Marketing Associativo: Programas de comunicação constante e atualizações. O contato freqüente e amistoso reduz a sedução da concorrência e agrega valor ao produto e serviço da sua empresa.

Em nosso próximo artigo sobre pós-venda e SAC, vamos falar sobre estratégias que devem ser obrigatóriamente incorporada em um departamento de relacionamento, tais como: Estabelecer objetivos e público alvo, definir benefícios, padronizar ações e informações, definir sistema de avaliação periódica. Também vamos falar sobre os níveis de relacionamento.
Até breve!

*back – Office : Pessoal que atua internamente, que fica na retaguarda, que não atende pessoalmente o cliente em um primeiro momento.



Marketing Pessoal no Trabalho!

Continuando nossa conversa sobre Marketing pessoal e sua importância para a carreira, vou listar algumas atitudes importantes que todo profissional de sucesso deve adotar para se destacar em frente ao mercado e garantir sua presença marcante pelas empresas a qual prestar serviço. 

SEJA UM PROFISSIONAL NOTÁVEL 

Atitude 1 - Assuma a tarefa que ninguém quer. Dentro de toda empresa existe um conjunto de tarefas que normalmente as pessoas não gostam de realizar. Muitas vezes é algo novo na empresa que ninguém aprendeu ainda, um novo sistema que foi recentemente implantado, ou mesmo o atendimento de um cliente difícil. Apresente-se para realizar estas tarefas difíceis, e você sairá na frente na corrida para uma possível promoção no futuro.

Atitude 2 – Ofereça sempre mais do que lhe é pedido. Apresente-se sempre que possível para realizar tarefas extras. Procure superar a expectativa de seus superiores e colegas de trabalho. Ofereça-se para ajudar algum colega que estiver com seu trabalho em atraso, assim, você acabará sendo notado por outros colegas e superiores de maneira positiva.

Atitude 3 – Trabalhe com mais afinco quando o superior não o está supervisionando. 

Na ausência do chefe é o momento ideal para você aumentar mais ainda seu ritmo de trabalho, trabalhar com mais dedicação e afinco. Não faça parte do clube da turma do “corpo mole”. Certamente seu chefe notará sua produtividade e terá uma excelente imagem profissional.

Atitude 4 – Obtenha créditos para sua equipe. Trabalhe em equipe. Sempre que realizar alguma tarefa que envolver mais de uma pessoa, procure realçar a participação de todos, mesmo que o esforço maior tenha sido seu.

Atitude 5 - Torne-se um especialista em sua empresa. Descubra alguma área relevante em sua empresa que é possível torná-lo a única pessoa a ter um conhecimento expressivo sobre o assunto, e especialize-se nesta área.

Atitude 6 – Construa relacionamentos profissionais e de amizade dentro da empresa, não apenas no seu setor, mas também em outros setores. Sempre que possível, saia para almoçar com colegas de trabalho, e procure ser aceito em outros grupos dentro da empresa. 


Atitude 7 – Conheça bem a cultura de sua empresa. Entenda a hierarquia formal e também a relação de poder informal dentro da empresa. Em muitas organizações, existem pessoas que não detêm cargos de chefia formalmente, mas tem grande influência na estrutura de poder da empresa em função dos laços de amizade.

Perceba o Marketing Pessoal como um processo ativo, e que exigem atitudes. Se quer ter futuro em uma empresa, conseguir poder e promoção, subir em sua hierarquia, comece desde já a realizar ações planejadas. Todas com o objetivo de se tornar um profissional notável. 
                                                                                                                                        Adaptado de "Algo Sobre".
 Para aperfeiçoamento de seu Marketing Pessoal clique aqui e aproveite para se destacar!

Numa próxima postagem sobre este assunto vamos falar sobre a importância da auto estima no marketing pessoal. 

Até breve!

Marketing Pessoal - para a vida inteira!


Até quando dura a primeira impressão? Uma boa aparência é convidativa abrindo as portas para os mais meticulosos ou prejudicial causando rejeição aos mais desavisados (ou autênticos?). Além da apresentação física e dos apetrechos que constituem sua forma a linguagem e postura podem abrir ou fechar as portas para muitos candidatos a uma oportunidade de trabalho. Seja ela formal ou informal porque ainda que seja uma função autônoma e despojada a imagem conta muito na hora da contratação de serviços. Busca-se um profissional que transmita confiança e credibilidade no seu modo de se apresentar, falar e agir. 



Mas qual o prazo de duração das marcas deixadas pelos primeiros julgamentos?

Se por um lado “a primeira impressão é a que fica” abrindo APENAS as portas para um repertório de boas possibilidades de sucesso, por outro lado a construção efetiva de uma trajetória de sucesso é ditada pela manutenção de um comportamento adequado, maduro e flexível. 


Estamos falando de uma das competências mais valorizada pelas grandes empresas e identificada por pesquisa realizada em Abril de 2012 pelo Ibmec Carreiras. A postura e a maturidade apareceram como atitudes essenciais para que um candidato garanta uma vaga. 

As empresas valorizam candidatos que cuidam do seu Marketing Pessoal seja no cuidado com apresentação física, na ética, responsabilidade e no comprometimento. Por sua vez a maturidade pessoal e profissional faz um pareamento com a Postura e ultrapassa a idade cronológica. Refere-se a comportamentos autênticos e sábios construídos junto com os valores pessoais. Assim, o profissional é capaz de contribuir com a empresa e a equipe quando age com serenidade diante de situações de pressão, conflitos interpessoais, sendo capaz de flexibilizar sem abrir mão de suas ideias ou assumir novos desafios com coragem e determinação.

Sai na frente aquele que tem uma forma de se colocar no mundo e acaba por ser um profissional confiável e autônomo gerando resultados e influenciando pessoas.
Portanto é fundamental que o zelo esteja presente no comportamento do candidato, mas não deve ser negligenciado pelo profissional já inserido no mercado e que quer alavancar sua carreira. O segredo do sucesso está simultaneamente na forma e no conteúdo. Afinal inevitavelmente com o passar dos dias as máscaras se desprendem e caem não é? 



 Escrito por: Fernanda Reis A.O.Pedro (Psicóloga, Especialista em Psicologia do Trabalho, Analista de Carreiras na Faculdade Ibmec MG - fonte: Rh Portal)

Telemarketing - Marketing por telefone (parte III)



As chaves do sucesso do Telemarketing (Call Center)

1- Diretrizes claras para o processo de recrutamento e seleção (mais pessoas calorosas e menos robôs: Identificar profissionais entusiástico, sinestésico que consigam se posicionar no lugar do cliente para atender suas dúvidas e necessidades de forma personalizada e humanizada. Pessoas com perfil desafiador e autoritárias nunca deveriam estar a frente de uma atendimento ao cliente, seja pessoal ou por telefone, pois costumas impor seu ponto de vista e estão disposta a discutir se for necessário, resumindo: Pessoas para atendimento ao cliente precisam ser acima de tudo SENSÍVEIS.)

2- Treinamento constante para melhorar o atendimento aos clientes e as habilidades individuais necessárias. (Isso pode ser feito com treinamentos In company  elaborado pelos próprios supervisores e/ou coordenadores de marketing e telemarketing. Também é interessante oferecer meios para que o colaborador possa aperfeiçoar-se em treinamentos e cursos fora da empresa, ou por coach especializado nesta área.)

3- Monitoria constante de desempenho ao telefone.

4- Feedback contínuo aos atendentes.

5- Gerentes e supervisores integrados e conscientes do conceito de telemarketing e como é seu funcionamento.

6- Administração Compromissada e envolvida.

7 - Conhecimento da administração sobre os sistemas de informação e sua adequada utilização (também é importante a busca constante por inovações que possam otimizar o setor)
* Findamos por aqui os artigos sobre telemarketing Básico. Nos próximos artigos sobre telemarketing avançado vamos falar especificamente sobre o SAC (CCC) e tudo que envolve este magnífico departamento. 

 Como eu disse em outras oportunidades, o relacionamento com o cliente é uma área que me entusiasma muito, por se tratar do coração da empresa e por acreditar que tudo depende de como conduzimos este relacionamento. 

Vamos continuar falando da importância do atendimento ao cliente, das ações realizadas em SAC, do processo de comunicação, dos bancos de dados e Database, dos diversos tipos de consumidores. Também vou abordar, em momentos futuros, sobre como executar as ligações corretamente, algumas técnica de consultoria, de objeções e argumentos, e propriamente vendas. E finalizar sobre comportamentos, pesquisas, avaliações, feedback, ergonomia dentre outros. 

Até lá, e continue estudando sempre!

By Shirlene Lima

Ações de Pós vendas

Em minhas andanças pelo Brasil, cheguei a prestar serviço como Analista de Marketing para o SBT de Mato Grosso. Foi um trabalho rápido, mas neste período eu desenvolvi um roteiro de ações de pós marketing importante para qualquer empresa. 

Muitas organizações, empresas de médio e pequeno porte esquecem da importância do Marketing de relacionamento após a compra, e perdem a valiosa oportunidade de manter contato com os potenciais compradores e de os tornarem fiéis a sua empresa. 

Baseado nisso, elaborei direcionamento para "três momentos" que devem ocorrer em toda e qualquer empresa.  


Quando o cliente crê que a melhor relação foi conquistada, ele passa a fazer mais negócios com a mesma empresa, além de recomendá-la para outras pessoas. Uma empresa que tem um bom relacionamento com os clientes tem um cliente fiel e uma pessoa que vira advogado da marca.

As informações de relacionamento precisam ser compiladas ou recuperadas no momento que o contato entre a empresa e o cliente está ocorrendo para que se possa conhecer e reconhecer o cliente e desta forma direcionar produtos, serviços e ofertas completamente ajustadas a ele, que assim estará disposto a estabelecer a preferência pela marca, repetir a compra e inclusive pagar mais para obter o valor agregado que lhe é oferecido.

O relacionamento baseado na informação colhida antes, durante e após qualquer contato, não somente os dados da venda e cadastro do cliente, gera níveis de lealdade à marca muito maiores, reduzindo o investimento na busca de novos clientes, que é tido como 5 vezes maior do que o esforço de fidelizar e gerar a repetição da compra.

Por isso o contato jamais deve ser feito por qualquer funcionário e sim um especialista em marketing de relacionamento.

  
Primeira atitude:
Dpto: Marketing de relacionamento

* Entrar em contato por telefone após fechamento do contrato para   
- capturar dados objetivando alimentar o sistema (CRM)
- Nome do contato da empresa
- E-mail da pessoa e da empresa
- Site da Empresa
- Celular do Contato
- Data de nascimento
- Função/cargo ocupado
- Confirmar razão social da empresa
  
Segunda Atitude:
Dpto: marketing de relacionamento

* Entrar  contato por telefone para aferir serviço prestado.
- Satisfação com o atendimento
- Satisfação com a elaboração do comercial
- Satisfação com a divulgação da publicidade.
(obs: elaborar perguntas adequadas e registrar no sistema para traçar planejamento estratégico adequado a cada cliente)

Terceira Atitude:
Dpto: Marketing de relacionamento

*        Por meio mala direta (email ou carta) oferecer diferencial ao renovar um novo pacote de divulgação.
Obs: Deverá realizar-se um mês antes de encerrar o contrato. Nunca antes disso.
Importante nesta fase: Após envio da mala direta o consultor comercial deverá entrar em contato para confirmar recebimento e efetuar ações de venda.

Sugestões Extras a ser incorporada ao relacionamento:

- Promoções para clientes fiéis: Inserções extras...merchandise especiais..
- Envio de mala diretas com agradecimentos e felicitações de datas festivas como: Páscoa, natal, dia internacional da mulher, aniversário do cliente.

* Pacotes de vantagens: Na compra de um determinado pacote de anúncio(cliente fiel),  terá direito a um treinamento para sua equipe de vendas.

(Elaborado por Shirlene Lima para a TV Mutum SBT - Mato Grosso) 

Telemarketing - O marketing por telefone (parte II)

Vantagens do Telemarketing:

 Permite a interatividade entre empresa-cliente.
  —É uma mídia flexível, podendo ser alterada/ajustada conforme período/campanha
   Sua capacidade de otimização permite a atualização rápida e constante, como também o cadastramento de informações.
      Possui um fácil controle, uma vez que a informações devem ser armazenadas em sistemas.
    Os preços e condições de pagamento podem ser personalizados de acordo com cada cliente da empresa.
—  Possui ampla cobertura.
       Ampla comodidade para ambas as parte.
       Custo relativamente baixo.

Atividades do Telemarketing:
Identificação de clientes em potencial.
Solicitar indicações.
Processar pedidos.
Dar apoio ao atendimento de produtos.
Fazer o gerenciamento de clientes.
Construir um relacionamento com o cliente.
O profissional de Telemarketing:
Para se obter sucesso no atendimento, o atendimento deve ser composto por um profissional hábil em gerar empatia com os clientes, mostrando entusiamos, dinamismo e segurança durante todo o período de relacionamento entre ele e o cliente. 
Esse profissional precisa ser capacitado a persuadir, mostrando flexibilidade, criatividade, iniciativa, sempre com sua auto-estima elevada para conquista o cliente. 

Desempenho: 
O desempenho deste profissional pode ser avaliada sobre diversas perspectivas:
* Habilidade
* Nível de Expectativa 
* Nível Motivacional
* Percepção de papéis
* Características pessoais
* Adaptabilidade.
Qualidades de um profissional de Marketing:
* Habilidade em comunicação
* Persistência
* Capacidade de organização
* Flexibilidade
* Bem relacionada (consegue resolver os problemas sem conflituar com nenhuma área da empresa nem com o cliente)
* Saber projetar uma personalidade telefônica